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第十八章 生产模式（第4页）

这个念头在吴思源脑海里一闪而过之后，吴思源便催促着苏世贤赶紧落实这个项目。

苏世贤心里苦笑，他没有想到老板竟然如此看重，几乎比他还要着急！

没办法，只好累并快乐着，继续奔波了。

当然，他心里也起了向老板建议多招聘几个业务负责人的想法，不然的话，按照公司这样老是开拓新项目，而所有的工作都压在他身上，他就算是有两个脑袋，八条腿，四只手，也不够用啊！

其实不仅仅是苏世贤心里在想这个事情，吴思源已经找了一些猎头公司，让他们为吴思源招聘合适的经理人。

猎头公司术业有专攻，可比吴思源自己发布招聘信息要靠谱和快得多。

半个月之后，经过多番面试之后，吴思源终于招聘到了一位合适的经理人，支付了猎头公司不菲的佣金。

关学列，33岁，毕业于一本院校华南农业大学农学院，有专业而扎实的农业知识，并有过国农发国有集团农垦开发业务线管理任职的多年经验。

因为什么原因吴思源没有询问，在评估过他的人品没有问题之后，吴思源便录取了他。

在他加入吴思源的公司之后，仔细调研考察了公司的水果生产基地情况，并得知了【变异红瓶子草】这等存在之后，他很快就给吴思源提交了一份报告。

报告建议按照“果-草-畜-沼-窖”

五配套果园生产模式，深入推广普及“四项”

关键技术，加强果园基础设施建设，通过应用果园机械，提高果园生产效率；通过工作人员技术骨干培训，提高果园作务水平，有效降低成本，提高产值，建立标准化的有机生态果园。

“果-草-畜-沼-窖”

五配套果园生产模式，即是以土地资源为基础，以新型高效沼气为枢纽，形成以农促牧，以沼促果，果牧结合，生物防治，配套发展的良性标准化可复制的循环生态果园系统！