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第64章 贸工技还是技工贸（第3页）

很快随着他们的讨论，一个核心问题就不自觉地浮现在人们的讨论之中，这核心问题就是到底是“技工贸”

重要还是“贸工技”

重要。

最终双方自然都无法说服谁，不过以当前赞同者数量来看“贸工技”

的赞同者占了多数，而“技工贸”

的赞同者则只有少数人。

因为“贸工技”

的赞同者认为必须要先有贸易收益后才能玩得起技术，认为资金不足就将大部分资金放在研发技术只会先胎死腹中。

但这“贸工技”

一派的赞同者在讨论的同时却忽略了一个事实，这事实就是商人的本质就是逐利！

研发技术的本质就是烧钱，本质就是拿现在的大额收益来投资不确定的未来，这烧钱可是会让老板们心痛头疼的。

赞同“贸工技”

的赞同者忽视了人性，忽视了商人逐利的本性，比如联享公司当初主张的就是贸工技线路。

但历史会揭露资本家的嘴脸，直到后世2023年联享公司搞出了什么重要的东西吗？

仔细一想你会发现这联享公司根本就没有资格挂着夏科院的名！

所以呐喊着贸工技的老板们终究会背叛当初的理想，贸有了起步，工有了起步，但那个技术却总会半死不活。

反而主张技工贸的一派虽然起步艰难，但只要稍有起色往往能越来越强，最终成为伟大的企业。

比如桦为科技公司、大疆无人机……

不过这些都不是林晨在意的，他在意的是如何实现他月产100万台的小目标。

当然这小目标想要一下子实现根本就不现实，他卖出的那4万台手机确实是给他带来了不少的收益。

按照一台曙光A1手机平均400块的收益来算，4万台手机一共给他带来了1600万元的收益。

但林晨的小目标可是要月产100万台啊！

这月产100万台的工厂可不是个简单的手机组装工厂，而是一个包含手机主板生产、外壳制造、手机组装的大型一站式工厂。