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第94章 制度落地（第2页）

随后，长投集团发布人事令：免去姜妍长荣投资管理有限公司总经理职务，任命黄嫣然为长蓉投资管理有限公司总经理。

任命姜妍为长投集团副董事长，分管长荣投资管理有限公司、长久投资管理有限公司和战略投资项目。

姜妍拥有长投集团05的股份。

任命韩世军为长投集团副董事长，蓉城468投资管理有限公司总经理，分管蓉城468投资管理有限公司。

韩世军拥有长投集团05的股份。

其余九名培训者都被集团公司任命为各子公司的副总经理。

长江投资集团历时长达一个半月的总经理选拔震动了整个长江投资集团，在长江投资集团微信群里，不时传来这十位学员听课学习的消息，吸引着大家的眼球。

在持续不断的报道和宣传中，长江投资集团全体职员明白这样一件事：要在长江投资集团获得提拔就得靠真本事，靠关系走后门是没有用的。

即便获得提名也要自愿参加相应级别的培训。

否则不可能获得提拔。

同时，每一位希望获得提拔的干部还要给自己准备一个接班对象，以便自己获得提拔以后，接班对象能够及时转正。

因此培养接班人的工作在长江投资集团各个层级认真展开。

曾忆乡对人才选拔的规划分两个层次，一个是中层干部的选拔，对应的是“中级培训”

；另一个就是高层干部的选拔，对应的是“高级培训”

。

以后这一套操作完全由行政部门卢莲花负责。

这个具体的用人制度也不是曾忆乡的发明，仍然是中为科技创始人任老爷子的独创，现在还是被曾忆乡“拿来主义”

了。

本次人事提拔给曾忆乡带来几项好处：其一，确立了长投集团的用人原则与制度，为长投集团未来提拔干部制立了规矩，以后都得照着这样来，这是真正的大计。

其三，及时检验了这套用人原则与制度的可操作性与合理性。

从黄嫣然的胜出，以及集团公司上上下下的反应来看，曾忆乡认为，这套用人原则与制度是可以落地的，是可以长久坚持的。

其三，将心腹姜妍升上来。

其四，韩世军算得上长投集团的有功之臣，把这样的人提上来，其示范效果是不言而喻的。

只要你贡献足够大，集团公司就要提升你。

不但提升你，还给你股份。

集团公司为姜妍、韩世军、黄嫣然举行了盛大的庆祝宴，集团公司的中高层干部全数出席。

在宴会开始前，集团公司举行了隆重的受聘仪式。

曾忆乡亲自为三人颁发聘书。

黄嫣然作为代表发表了受聘感言，表示要加强学习，努力工作，不负集团公司的信任，不负长久投资管理有限公司全体同仁的厚望。

这些珍贵的历史瞬间被集团公司文宣部门一一记录在案。

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